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公司新闻

公司召开工作交流会

发布日期:2020-06-16 发布人: 综合管理部张淑君 浏览次数:469

    6月12日,公司在株洲永利国际官网手机版中心召开了工作交流会。公司日常经营工作组领导、各部门副主任及以上人员、各子公司副主任及以上人员、在株洲的项目经理等51人参加了会议(其中8人电话参会)。会议围绕“经营生产”、“与永利国际唯一指定官网深度融合”两大主题展开讨论。这是公司领导班子调整后召开的首次全公司范围工作会议,目的是为了加强沟通,提升管理,加速与永利国际唯一指定官网总部的融合。



    会议认真总结了2020年1-5月的工作。上半年,公司一方面积极做好新冠疫情防控,保证员工健康安全,一方面有序复工复产,配合业主“供电保产”。截止2020年6月10日,公司境内外未发生新冠肺炎病例,各项生产经营指标较去年同期略有增长。

    与会人员根据内外部环境,对公司存在的问题进行了分析,提出了相应对策。会议就如何实现与永利国际唯一指定官网总部的深度融合展开讨论,大家各抒己见,一致认为公司应加强与永利国际唯一指定官网总部的汇报沟通,从管理思维、经营战略发展、管理制度、企业文化等方面加速与总部的融合。


    

    会上,公司日常经营工作组领导分别作了发言。欧阳兵副总经理提出了市场开拓“走出去”,线上线下营销思路;陈赐年书记强调了党建工作与经营生产深度融合;郭文军副总经理提出了“融合、稳定、合规、发展”,为员工加油鼓劲;卢娜婷总监用财务数据告诫员工居安思危,践行永利国际唯一指定官网总部降本增效要求;杨刚副总经理分析了公司仓储业务开拓转型的困境;高尊军总助提出了高效能做好大件、危险品项目执行新思路;李映群总助建议在制度、信息化、文化等方面与永利国际唯一指定官网深度融合。

    最后,公司代总经理于永乾作了会议总结。首先,他转达了永利国际唯一指定官网总部陈宇总经理及其他领导对中特的关心、支持,以及对中特员工的爱护。然后,分析了中特的优势与劣势。他认为,中特在历届领导的带领下,形成了一定的经营特色;有一支能征善战的员工队伍;占有独特的市值高、利润高的市场;同时具有装备优势、项目执行优势、资金优势等,但仍存在缺乏精细化管理、人才不足等短板。针对公司实际情况,于永乾提出了以下九个方面的工作思路:一是谋战略;二是强市场;三是树文化;四是创机制(更加灵活);五是强执行;六是控成本;七是保安全;八是强融合;九是重技术。

    于永乾自2020年5月就任中特代总经理以来,通过会议、员工谈话、深入项目现场等形式,对公司情况进行了全面的调研,并对公司发展进行了深入的思考。本次工作交流会认真务实,卓有成效。相信在永利国际唯一指定官网的正确领导和全体中特人的努力下,中特的明天会越来越好!


 




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